diumenge, 31 de maig del 2020

Les residències, el focus mundial del coronavirus

‘Si fem una mitjana aproximada, la meitat dels morts de coronavirus a Europa han estat en residències.’ Aquesta és una de les conclusions a què arriba Joseba Zalakain, director del Centre de Documentació i Estudis SiiS de Sant Sebastià, al País Basc. Fa setmanes que, en col·laboració amb més investigadors europeus de  polítiques d’assistència de llarga durada, que inclouen les residències, elabora un monitoratge sobre les xifres de mortalitat en aquests centres. Les primeres conclusions reafirmen les sospites que les residències són els afectats principals de la crisi sanitària.
‘És un virus que sembla que hagués estat fet per a afectar-les especialment. És molt contagiós, fet que perjudica els centres on es comparteixen molts espais, i naturalment, parlem d’un públic especialment vulnerable que sol tenir més paleologies’, resumeix per telèfon Zalakain. En el recompte setmanal inclouen les xifres de dinou països, que són els que han publicat dades de confiança sobre la mortalitat a les residències. Molts encara no en difonen dades desglossades de la mortalitat, cosa que complica arribar a xifres del tot concloents. Aquest investigador basc, igual que els altres especialistes en prediccions, recorda que no és possible de saber quanta gent es mor d’una pandèmia just en el moment que passa i que es calcula temps després.
Report diari sobre el coronavirus
Cada dia a les 22.00 podeu rebre al correu el resum dels fets més importants del dia relacionats amb la Covid-19 i informació addicional d'interès.
Però les xifres d’aquests dinous països permeten d’observar una forquilla força variada d’afectació a les residències segons el país, que varia de cap mort a Hong Kong ‒només n’hi ha hagut quatre en total ‒ fins al 30.000 dels EUA o els 12.000 del Regne Unit. D’entre els estats del nostre voltant, el francès és dels més perjudicats. Dels més de 28.000 morts de coronavirus, 14.363 vivien en residències ‒10.650 tenien símptomes relacionats amb el coronavirus i uns 3.713 van morir en hospitals i els van confirmar la diagnosi per PCR. Això fa que un 51% de les morts franceses fossin persones grans que tenien el coronavirus o bé se’n sospitava. Vegeu el gràfic.
Nombre total de morts relacionades amb la covid-19 amb relació al nombre de morts de la malaltia a les residències. Font: LTC Response to Covid-19.
O Bèlgica, el país amb més morts per milió d’habitants de tot el món, si no hi comptem San Marino, que no arriba al milió de persones. De les 9.080 víctimes belgues de covid-19, la meitat, un 51% (4.646), provenen de residències. Aquesta xifra també inclou els sospitosos, dels quals només un 23% han estat confirmats amb una prova, mentre que la resta tenien símptomes relacionats directament amb la covid.
A l’estat espanyol la xifra no és menys alarmant. Malgrat que la Moncloa no facilita les dades de les residències, l’estudi es recolza amb les publicades per les comunitats autònomes i els mitjans de comunicació. D’acord amb això, el dia 10 de maig 16.678 persones havien mort a les residències, un nombre que inclou sospitosos i confirmats. Això és un 52% del total de víctimes mortals. Tanmateix, si no es tenen en compte les morts amb un test positiu, el nombre de morts en residències es reduiria a 9.642, un 30,2% del total.
A Catalunya el percentatge es redueix una mica més. En les dades diàries que dóna el departament de Salut, el nombre de morts de Covid-19, tant positius com sospitosos, s’eleva a 12.241. D’aquests, 3.965 s’han mort en residències. Això vol dir un 32% del total. En canvi, si acotem el càlcul únicament als positius confirmats per proves, són 7.301, 1.648 dels quals en residències, cosa que en fa caure el percentatge fins al 22%. Segons una radiografia de RTVE, al País Valencià hi ha hagut 535 morts en residències, fet que suposa un 40% del total, mentre que a les Illes, la incidència es manté al similar arran dels 88 morts que hi ha hagut.
Irlanda és el país europeu més afectat. En l’informe publicat pel grup de Zalakain, el 21 de maig el govern irlandès comptava 1.375 morts de covid-19 o amb símptomes relacionats. D’aquests, 857 provenien de residències i centres de gent gran. Això situa Irlanda com el país de la UE amb la taxa de mortalitat en residències més elevada, un 62%.
Però d’entre els dinou països analitzats, sens dubte el més perjudicat és el Canadà. Només en una residència del Quebec es van trobar 31 morts, una notícia que va commocionar el país. Però la crisi s’ha convertit en escàndol. Es va dotar de més personal sanitari i es va desplegar l’exèrcit a les residències d’Ontàrio i el Quebec, on hi havia més morts. Ara s’ha fet públic un report elaborat pel mateix exèrcit en què s’informa el govern de maltractament d’ancians en si més no cinc residències d’Ontàrio, amb detalls precisos de residents assetjats, drogats i alimentats indegudament. Això ha obligat el president Justin Trudeau a reaccionar. Va comparèixer expressament per mostrar la seva indignació: ‘En llegir l’informe profundament inquietant, evidentment vaig tenir una sèrie d’emocions d’ira, de tristesa, de frustració, de pena’, va dir. Les xifres parlen per si soles. Si al Canadà hi havia hagut 4.740 morts el 21 de maig, 3.890 s’havien produït en residències, és a dir, un 82%.
El Canadà és el cas més clar on la crisi del coronavirus i l’afectació en les residències ha despertat un debat sobre la necessitat de reformar-les. ‘Hi ha un sentiment generalitzat que és un sector al qual li falten recursos. La covid-19 ha posat de manifest que no funciona gaire bé, sigui pel finançament, la qualitat del servei o les empreses que gestionen les residències’, explica Zalakain, que remarca que cada estat i cada comunitat autònoma té el seu règim particular.
Tot i que alguns països escandinaus també han tingut una afectació important en aquests centres, com ara a Suècia, els models de residències també poden influir en una crisi com l’actual: ‘El sistema suec o nòrdic s’articula en unitats més petites. Les residències tenen més forma d’habitatge o de casa, més que no pas de gran institució. A l’estat espanyol la majoria de residències són com grans hotels o hospitals, amb grans passadissos, habitacions, àpats en grans menjadors, sales comunes’, explica Zalakain, que apunta a canvis que vagin a la direcció dels països nòrdics.

Fes-te'n subscriptor i construeix amb VilaWeb25 el diari nou que els Països Catalans necessiten ara.

divendres, 29 de maig del 2020

Eduard Monsó: ‘Tenim un problema nou: la gent que encara es troba malament i va passar la infecció fa un mes i mig’

Eduard Monsó, de seixanta-tres anys, és el cap del servei de pneumologia de l’Hospital Parc Taulí de Sabadell. Al començament de març fou un dels encarregats de dissenyar el dispositiu especial i d’emergència per a afrontar la previsible entrada en massa de pacients amb covid-19. ‘Nosaltres, els metges, érem perfectament conscients de què podia acabar passant, veient el cas d’Itàlia.’ Però no va poder completar la feina: al cap d’una setmana ja es va adonar que els símptomes de refredat que arrossegava de feia dies eren alguna cosa més seriosa i el 21 de març va entrar a l’hospital, aquesta vegada com a pacient, positiu de coronavirus. ‘Em vaig infectar treballant, entre companys, la segona setmana de març.’ S’hi va estar, ingressat, més de dues setmanes, amb oxigen artificial, i tractat pels seus col·legues. La setmana passada va tornar a treballar a l’hospital. Tenint aquesta doble visió, la de metge i de pacient alhora, i amb la perspectiva dels dies, en aquesta entrevista Monsó fa una mirada enrere i explica per què ens hauríem d’haver fixat més en la Xina, per què no va ser una bona pensada adoptar com a criteri el lloc d’on venien els possibles infectats i per què tots, joves i grans, som població de risc. I una mirada endavant: ‘Ara l’objectiu és tractar les seqüeles potencials de la covid-19, d’una banda, i també la gent que, havent passat la infecció fa cinc o sis setmanes, continua tenint-ne símptomes i trobant-se malament; són una minoria però és real, i tot just fa una setmana que hem començat a abordar-ho.’
Sou pneumòleg, però heu estat pacient de la covid-19. Quan us vau infectar?
—Entre el 9 i el 13 de març, aquella setmana. Va ser aquella setmana quan vam començar a dissenyar i organitzar un sistema nou dins de l’hospital, un sistema que ens permetés de plantar cara a allò que podia venir. I hi havia moltes reunions, molt intercanvi, i molt fàcilment va ser una infecció entre companys, perquè jo em vaig infectar i gent que treballa amb mi també, quan encara hi havia pocs malalts. No va ser en contacte amb pacients, sinó entre treballadors de l’hospital.
Report diari sobre el coronavirus
Cada dia a les 22.00 podeu rebre al correu el resum dels fets més importants del dia relacionats amb la Covid-19 i informació addicional d'interès.
Quant vau tardar a saber que us havíeu infectat?
—La setmana següent vaig començar a tenir símptomes, però eren molt lleugers, com els de qualsevol refredat. El cap setmana vaig tenir febre i ja vaig anar a l’hospital com a pacient, era massa sospitós, i ja m’hi vaig quedar, amb oxigen artificial des del primer moment i durant dues setmanes i mitja més. Em van tractar els meus companys i no vaig perdre la consciència en cap moment. Vaig estar greu però em van tractar molt bé, amb una dedicació total i una implicació de metges i infermeres que emocionava. I vaig percerbre, des del llit, com a pacient i com a metge, la dimensió del que passava.
Per als sanitaris ha estat molt dur. Alguns heu emmalaltit, com en el vostre cas,  i tots heu tingut un impacte emocional fort de veure morir tants pacients. I no parlem de les hores i les condicions….
—Va ser difícil, perquè no ens oblidem que es moria gent jove i això sempre és molt dur. Associem molt la situació de risc amb la gent gran o amb patologies, però també hi havia gent jove sana que va estar molt greu i fins i tot que es va morir. I això angoixava encara més. Aquesta idea és important: tots som població de risc. Tots. Jo mateix no tinc cap malaltia crònica important i vaig emmalaltir de manera greu. I he vist gent sana de vint, trenta i quaranta anys, molt greu als hospitals. Per tant, no es tracta de protegir un sector de la població, ens hem de protegir tots perquè tots som població de risc. Això és important de tenir-ho clar. I sí, per als sanitaris a qui es morien tants pacients la sensació d’impotència era molt gran i potser encara no sabem quin impacte emocional tindrà tot això.
El virus ja corria per aquí molt abans del confinament?
—Segur que sí. Al començament no sabíem que hi hauria transmissió de gent sense símptomes o amb molt pocs símptomes. Vist amb perspectiva, potser es va donar massa importància al lloc d’on venia el possible malalt. Si algú venia del nord d’Itàlia i amb febre s’aïllava, però era l’única prevenció en aquell moment. I ara sabem que el virus ja corria per territori català de bon començament, amb casos asimptomàtics o amb molt pocs símptomes. I que es transmetia ràpidament. Segurament si haguéssim tingut un xinès treballant amb nosaltres que hagués viscut el principi de l’epidèmia a Wuhan, o algú que hagués tingut molta més informació de què havia passat, ja ens ho hauria dit i hauríem estat més prudents. Vam assumir una mica tard que hi havia transmissió en període sense símptomes. Ens vam refiar molt dels símptomes i això probablement va ser un error, les dues primeres setmanes, perquè es va infectar molta gent així.
S’ha demostrat que no estàvem preparats…
—És que no ho estava ningú, per a una pandèmia d’aquesta dimensió. Que podia arribar una gran epidèmia ja ho sabíem des del començament del segle passat, amb la gran epidèmia de grip en què va morir molta gent, però en aquell moment no hi havia antibiòtics, l’estat de salut i l’alimentació de la població eren molt més precaris per a molta gent i això hi va influir molt. O el primer SARS, que va córrer per orient i Amèrica, va ser molt diferent, perquè com que no hi havia portadors sense símptomes era molt més fàcil d’identificar cada cas. En aquest cas ens trobem amb una malaltia en realitat més lleu, però que té una capacitat de córrer molt més alta perquè hi ha molta gent portadora que no sap que ho és i que no presenta cap símptoma.
La taxa de mortalitat, a casa nostra, ha estat molt alta. Què s’ha fet malament?
—Ara és evident que algú hauria d’haver parat més atenció al que havia passat a la Xina perquè al gener teníem moltes dades per a entendre la dimensió de què hi passava. Sabíem que hi havia gent que es moria sense poder ni tan sols accedir a un centre perquè l’atenguessin. I tenint en compte la manera tan ràpida com va créixer allà era molt optimista pensar que no correria pel món i que això, aquí, no podia passar. Quan va començar a circular per Itàlia ja era molt evident que al cap de pocs dies podíem estar igual, perquè l’intercanvi de persones entre Catalunya i Itàlia és constant. De fet, en aquell moment ja podíem estar pràcticament segurs que passaria alguna cosa semblant. El retard des que va començar la crisi a Itàlia fins que aquí es van començar a prendre accions podia haver-se evitat o minimitzat.
Dieu que algú hauria d’haver parat més atenció a la Xina. Això no s’ha dit gaire. Qui és aquest algú?
—Jo diria que tothom qui es dedica a la salut pública havia d’haver fet molt cas d’allò que passava a la Xina, des del primer moment, gratant per obtenir tota la informació possible, sabent que els xinesos no solen pas facilitar les coses. Però una epidèmia que creix tan de pressa ja des del primer moment, encara que sigui lluny, cal estudiar-la amb molt detall per si t’acaba esquitxant. I fixar-se en tot allò que s’ha fet a cada lloc per combatre-la per analitzar com es pot adaptar a casa teva si arriba. I això, probablement, per desconeixement i per excés de confiança, no es va fer prou. Hem anat curts de previsió, claríssimament.
I què hauríem d’haver fet i no vam fer?
—Bé, un confinament tan radical com el que s’ha acabat fent era difícil d’implantar en aquell moment perquè volia dir moure un estat sencer. Als països més petits, de cinc, vuit o deu milions d’habitants, els era més fàcil per a prendre decisions. Respecte al material sanitari, cal tenir en compte que abans de la pandèmia ja anàvem justos de respiradors, de llits de medicina intensiva i de moltes altres coses. Era suficient per a atendre les necessitats del país en situació normal però era molt fàcil que se’n trobessin a faltar i que s’arribés al límit de seguida si passava res una mica excepcional. Des d’un punt de vista sanitari, el país no estava preparat per a cap excepció. La que fos. Si hi hagués un terratrèmol que ensorrés trenta edificis la situació sanitària ja seria molt difícil de dominar. Quan es va ensorrar el túnel del Carmel, que era abans de la limitació pressupostària, hi va haver una gran capacitat de reacció. El país no està preparat per a suportar situacions una mica excepcionals. La qüestió no és tant quants llits o respiradors tenim, sinó quina capacitat de reacció tenim en cas d’una situació excepcional, sabent que les situacions excepcionals no ho són tant, d’excepcionals, perquè de tant en tant n’hi ha. Per tant, hem de preparar-nos per a aquestes situacions excepcionals i les hem de saber gestionar perquè passen i continuaran passant.
Més pressupost?
—Sabíem que el sistema de salut català era molt ben construït, però que no anava gens sobrat. I per tant, d’entrada, calien més recursos, més pressupost, per poder millorar l’estructura i plantar cara a una situació excepcional com aquesta. Fa uns quants anys que ens trobem en una situació pressupostària molt justa. Als alemanys això no els va passar perquè anaven molt més sobrats de llits d’intensius i de xarxa sanitària en general. Ells no es van haver de preocupar de crear una unitat d’intensius de gran dimensió del no-res perquè ja la tenien, ja tenien prou llits i respiradors, encara que normalment no els hagin d’utilitzar. També és cert que, com deia, calia haver prestat més atenció al que passava a la Xina. Tot això començava a mitjan gener o final de gener. Per tant, amb només un mes i mig de coll abans del començament del pic. És poc temps, però també és cert que amb covid-19 un mes i mig és molt, perquè tot passa en quinze dies. Tenir sis setmanes per a preparar-se una mica millor era, en el fons, molt de temps. Si més no, per a protegir i preparar millor tot el personal sanitari que acabaria exposant-se de seguida amb el virus. Hi va haver molta infecció entre professionals, com en el meu cas. I així i tot cal dir que aquesta capacitat d’improvisació i d’inventiva que vam tenir va aconseguir de duplicar i triplicar la capacitat d’intensius en molts hospitals, en dos o tres dies. Ho vam aconseguir, però haver-ho pogut fer amb setmanes de temps hauria estat molt més tranquil·litzador.
És possible que hi hagi un rebrot a la tardor? Estem preparats, si passa?
—D’aquest virus encara en sabem molt poques coses. El primer dubte que teníem era si es comportaria com un virus estacional, és a dir, com la grip, que quan fa calor pràcticament desapareix. Sembla que sí que és així, però encara no és segur. Però els virus estacionals a la tardor o a l’hivern reapareixen i no seria estrany que passés. Per tant, hem de preveure aquesta possibilitat i preparar-nos. Segurament, si hi ha un rebrot no serà un episodi de les dimensions del que ara anem superant, perquè n’hem après molt, tots plegats. La gent tindrà una certa prevenció a evitar grans multituds, una part important de la gent mantindrà la distància de seguretat, ens rentarem més i millor les mans, ens posarem les màscares en espais tancats, etc. Hi haurà unes mesures de prevenció que ara comencem a tenir interioritzades i que haurem de mantenir, encara que vagin perdent intensitat. I si apareixen casos nous de covid al setembre reprendre aquest sistema de protecció sense arribar al confinament serà més ràpid i fàcil. Ara la societat ja sabrà què ha de fer des del primer moment.
Els hospitals estarien preparats per a un rebrot?
—També. Ara els centres de salut ja saben molt millor com han d’actuar en cas que rebin un cas sospitós, com protegir-se, etc. Una de les claus és identificar els casos de manera més ràpida i efectiva, cosa que no hem sabut fer prou aquesta vegada. Si hi ha un altre brot estem molt més preparats per a manejar-lo. Però alhora no podem relaxar-nos perquè del virus, efectivament, encara en sabem molt poc. Aquesta sensació d’orgull de l’espècie humana de final del segle XX i començament del XXI que sembla que estiguem per sobre de tot és equivocada, hem d’entendre que som vulnerables i que el nivell d’ignorància encara és molt gran. Potser aquest virus desapareix per sempre més però potser muta i es comporta de manera més agressiva. No ho podem saber, encara.
Inquietant…
—Tenim una experiència de dos mesos. És l’única experiència que tenim i ens hem de fiar d’això. Però sempre ha estat així. Quan van aparèixer les epidèmies de la grip nova el neguit també era gran, sobretot perquè no teníem prou informació. Això continuarà passant sempre. Ara, per exemple, en alguns llocs del món pateixen molt perquè el dengue costa de controlar, mata gent jove i amb el canvi climàtic s’estén. És lògic pensar que un dia arribarà aquí. Recordeu què va passar amb el zika, també. És cert que no havíem vist res que tingués la dimensió d’això que hem viscut ara, almenys en les dues darreres generacions. És inquietant, sí, però hem d’assumir que som fràgils i que aquesta fragilitat hi serà sempre.
N’hem après la lliçó?
—Tant de bo, però l’espècie humana tendeix a oblidar-se dels aprenentatges relativament de pressa. El problema no serà per a aquesta tardor, perquè si hi ha un nou brot acabarà essent d’una dimensió menor i tothom sabrà molt bé què ha de fer. El problema serà que la infecció reaparegui d’aquí a tres anys, per exemple, perquè aleshores serà molt fàcil que ens n’hàgim oblidat. A curt termini ho farem bé i m’agradaria pensar que a mitjà termini també, però d’això ja no n’estic tan segur.
Els metges tampoc no tenien clar quin era el millor tractament…
—Encara ara no sabem quin és el millor tractament. S’anava provant, amb les poques evidències que hi havia, compartint informació entre hospitals, però a hores d’ara encara no hi ha un tractament clar. I això, per als metges, és sempre molt dur si els pacients es moren. Lligant amb una pregunta anterior, la intensitat del que es vivia era tal que es treien forces d’on fos i les hores passaven. El problema solia arribar a l’hora d’arribar a casa després d’una jornada molt llarga, en la qual havien passat moltes coses, probablement s’havien mort uns quants pacients, i sabies que l’endemà i l’altre serien iguals o pitjors. Això m’ho han explicat molts companys. Jo no ho vaig poder viure, perquè aleshores jo ja era pacient. Però també ho vivia, parcialment, estant malalt.
Us sentiu reconeguts, els sanitaris, per la feina feta?
—Per part de la societat diria que sí. S’ha valorat molt l’esforç que s’ha fet. I us asseguro que ha estat molt gran perquè s’havia d’inventar tot de manera molt ràpida i arribaven poques eines de jerarquies més altes. La ignorància era molta, les eines eren poques i el temps corria. Calia prendre decisions en condicions dures, amb poques eines i amb poca informació. I es va fer amb gran esforç de tots, perquè l’un estimulava l’altre. Hi havia pediatres que tractaven pacients adults, infermeres de quiròfan que van passar a tractar persones amb respirador, etc. La trama de relació entre el personal sanitari es va fer molt intensa i va ser molt important per a aguantar la tensió i la demanda extra d’hores. Penseu que els torns de feina es van duplicar i de vegades triplicar. I no només estrictament sanitaris. La gent del servei tècnic, per exemple, havien fet arribar cables, corrent i  oxigen a llocs on dos dies enrere no arribava, etc. Com que tothom es va ajudar entre si, es va compartir molt coneixement i tot plegat va funcionar prou tenint en compte la situació. Tant de bo no ho hàgim de fer gaire sovint.
Un dels errors ha estat no haver fet proves PCR des de la primera sospita?
—De tests PCR de segur que se n’havien d’haver fet molts més, això segur, però hi havia una limitació important, que és que no n’hi havia prou.
Ara n’hauríem de poder comprar amb vista a un possible rebrot a la tardor?
— Sí, però quan fas això després no passa i alguns critiquen que t’has gastat uns diners per una cosa que no haurà servit de res. És difícil de trobar el punt. Probablement se n’havien d’haver comprat a mig gener, però tampoc no hi havia una gran producció mundial de tests i era molt difícil de calcular la quantitat, perquè n’haurien calgut milions.
Parlàveu del tractament i de la incapacitat d’identificar el millor. Però segur que teniu alguna pista...
—S’han donat tractaments que sembla que han funcionat, però les bases teòriques per a donar aquests tractaments eren dèbils perquè quasi no s’havien provat. Algun treball publicat de fiabilitat mitjana parlava de la hidroxicloroquina. I de fet jo mateix en vaig prendre i m’he recuperat. Abans es van provar un parell de retrovirals, però van acabar fent més efectes que secundaris que no res més. També es va provar amb cortisona a dosis molt altes amb un relatiu èxit, etc. Però és que el debat no és només quin tractament sinó en quin moment cal donar aquest tractament. I en això l’estudi que coordina Oriol Mitjà és important perquè vol provar que es pot donar el tractament en fases molt inicials, quasi abans que apareguin els símptomes, i que això funciona. Tant de bo vagi bé, però pot ser que un medicament funcioni només en un determinat moment de la malaltia. I sobre això encara no en tenim certeses. Necessitem més temps.
No tenim cap més pista?
—Bé, hi ha un antibiòtic que es pot combinar amb la hidroxicloroquina i que sembla que funciona, perquè té capacitat antiinflamatòria. Aquí no es tracta només de tractar el virus, perquè per a tractar els virus de fet tenim molt pocs instruments, sinó que cal tractar la resposta immunitària de l’individu contra el virus, perquè aquesta resposta pot ser tant o més demolidora que el virus i per tant cal atenuar-la. Per tant, els antiinflamatoris van bé, però no sabem gaire en quin grau ni de quina manera.
Si encara no ho sabem tot, aquestes decisions les prenia cada metge?
—Bé, al meu hospital les decisions es prenen per consens. El grup dels més introduïts fa una recomanació i la resta segueix aquesta recomanació. Però en aquest cas concret és cert que aquesta recomanació ha anat canviant, a partir de les experiències que anàvem vivint dins l’hospital i parlant-ne amb alguns altres hospitals. La decisió final és del metge que porta el pacient, però segueix la pauta que recomana l’hospital, que al seu torn sol ser bastant compartida amb els altres hospitals, però no al 100%. No tots els hospitals han tractat el coronavirus de la mateixa manera. N’hem après algunes coses, però en falten moltíssimes més per fer-ho bé.  Per exemple, hem après què s’ha de fer aguantar l’individu que es posa malament i que li falta oxigen fins que la cosa s’atenuï. Però el problema és que aquesta malaltia no ve sola, perquè apareixen trombosis, embòlies, etc. Són malalties derivades de la infecció però que no són pròpiament la infecció. I ara apareix un problema nou: què cal fer amb tota la gent que continua tenint símptomes i trobant-se malament i va passar la infecció fa un mes o un mes i mig. Són una minoria, però són una minoria que no es troba bé i que en canvi ja s’hauria de trobar bé.
Quins símptomes tenen?
—Bàsicament, s’ofeguen o se senten molt cansats. Penseu que és gent que formalment ja fa cinc o sis setmanes que s’ha curat i continua trobant-se malament. Alguns van passar per l’hospital però molts altres no, només van tenir símptomes lleus, i continuen tenint símptomes! Aquest és un dels objectius d’ara. I això tot just ho vam començar a abordar la setmana passada. L’altre desafiament és les seqüeles potencials del coronavirus.
De quines seqüeles parlem?
—En alguns pacients, que són minoria, les seqüeles són importants i poden ser molt limitadores. La primera gran conclusió i que jo mateix vaig viure en primera persona és que la recuperació és molt més lenta del que estem acostumats. Normalment el temps de recuperació d’una pneumònia voreja els deu o quinze dies. En aquest cas no, és molt més lent. I la gent que persisteix en símptomes, com el cansament, ho pateix durant moltes setmanes. La impressió és que al cap d’uns quants mesos la gran majoria s’hauran recuperat del tot, però el fet és que no ho sabem. I això causa molt neguit. Ara veiem les seqüeles dels primers casos que van infectar-se al març. Som al principi, però sí, de seqüeles potencials, perquè encara no són seqüeles perquè és massa aviat, n’hi ha de tota mena. Com deia, aquest és el desafiament actual i, novament, en sabem ben poques coses.
Per a tots els qui es van recuperant de la malaltia, cap recomanació?
—Els qui tenen un component respiratori important, sobretot poden fer exercicis respiratoris, és a dir, caminar i fer exercici. Convé fer rehabilitació respiratòria. Cal evitar que s’atrofiï la musculatura de l’aparell respiratori. Per tant, encara que ens trobem cansats, pot ser bo forçar una mica la respiració per revitalitzar tot el sistema. L’exercici físic moderat però mantingut durant les setmanes immediatament posteriors a la infecció probablement és la millor recomanació, igual que la hidratació, etc. A més, si el pulmó té residus causats per la infecció els hem de moure i fer-los desaparèixer, perquè per allà hi ha de passar aire i si no n’hi passa estarem sempre cansats. Aquí cal una posició activa del malalt, que s’hi ha d’esforçar molt.
Més enllà del vaccí, sou optimista?
—Sí. Podem ser optimistes perquè amb una malaltia nova i prou demolidora que només coneixem de fa quatre mesos, s’ha avançat molt i s’ha evitat que es morís molta gent. Una ltra cosa són els impactes socials, que són molt complicats d’entrada i veurem com ho fem. Però de mecanismes de reacció sí que n’hi ha, i no necessàriament per la via del confinament radical, sinó amb mesures de protecció molt més simples.
El desconfinament, el fem bé?
—Tothom va entendre el principi del confinament, però el principi del desconfinament s’entén molt menys. Costa molt més d’entendre i la veritat és que la reglamentació és molt complexa i canviant. Però que el desconfinament sigui lent i s’eviti molt la mobilitat és perquè encara no estem gaire segurs de què passarà aquestes setmanes vinents. Per tant la prudència extrema és justificada encara que sembli desmesurada. I la qüestió no és estar confinat o no, sinó mantenir una certa distància física amb la gent que ens envolta. Confinar en si no té importància, és tan sols un instrument per assegurar la distància. I aquesta distància l’haurem de mantenir força temps, encara que sigui com a prevenció. El fet important és la distància, no el confinament. I ens hi haurem d’acostumar.
Abans parlàveu de la gestió que de tot això en farà la humanitat a llarg termini…
—Bé, és que en bona part tot això és culpa de la vida de la nostra societat d’ara. Tots aquests virus existeixen de fa dècades o segles a les selves, en reservoris animals. I n’hi ha molts més. I si ningú no hi va a remenar, romanen allà. Però en el moment en què penetrem en zones on hi ha animals i els compliquem la vida, aquests animals entren també als hàbits humans i hi ha més alteració i més possibilitat de transmissió. Això va passant i si collem gaire els entorns naturals salvatges, creix la possibilitat que això passi una vegada i una altra.
Voleu dir que si tinguéssim més cura del planeta i dels espais naturals ens estalviaríem alguns d’aquests problemes?
—Quasi segur que sí. Aquest virus no és nou. Aquest virus fa molts anys que viu a la selva asiàtica, en zones on l’home no entra. I n’hi ha molts més. I com més intervinguem en el planeta més els fem circular. Passa una mica com quan els europeus van arribar a l’Amèrica del Sud. Hi van arribar de manera molt agressiva però la principal agressió va ser portar-hi el virus de la grip i més virus que allà no hi eren i pels quals la població no tenia cap grau d’immunitat, cosa que va causà la mort de moltíssimes persones. Els contactes de l’home amb un virus amb el qual no ha tingut mai cap relació són molt arriscats i fins que no s’aprèn com ens n’hem de protegir hi ha moltes morts. Per tant, val més no remenar gaire els hàbitats naturals, la selva i els animals que hi són.
Respecte a això també sou optimista?
—Es pot ser optimista pel fet que sabem què hauríem de fer. Però és cert que els qui prenen decisions i tenen poder per a prendre-les segurament ens crearan molts maldecaps les dècades vinents. Hauria de canviar molt tot perquè no fos així. Però aquesta consciència, la de tenir cura del planeta pel bé de tots, hi és i va creixent. I si hem d’aprendre res d’aquesta pandèmia és precisament això.

Fes-te'n subscriptor i construeix amb VilaWeb25 el diari nou que els Països Catalans necessiten ara.

Puigdemont porta la marxa de Nissan a la Comissió Europea

Protesta treballadors Nissan concessionari Barcelona Sergi Alcàzar
Els eurodiputats de Junts per Catalunya Carles Puigdemont, Toni Comín i Clara Ponsatí han entrat un escrit de preguntes adreçades a la Comissió Europea sobre l’anunci de la marxa de Nissan de Catalunya.
Així ho ha notificat el mateix Puigdemont en un tuit, on a més de difondre les preguntes assenyala que ara la comissió haurà de respondre sobre el tancament de Nissan a Catalunya per escrit i sense "basar-se ni en evasives ni en desconeixements".
En qualselvol cas, la comissió ho haurà de respondre sobre el tancament de Nissan a Catalunya per escrit. Ahir en @toni_comin, la @ClaraPonsati i jo mateix vam entrar aquestes preguntes, la resposta a les quals no pot basar-se ni en evasives ni en desconeixements. https://twitter.com/ARAeconomia/status/1266295389298102273 

En l’escrit, els tres eurodiputats demanen a la Comissió si creu que en l’actual situació cal esperar al 2021 per posar en marxa el programa d’ajudes Eunextgeneration, si no creu que s’haurien d’activar ja els fons per a la transició per poder afrontar crisis com aquesta i finalment, si té intenció d’investigar si algun altre país de la UE ha donat algun tipus d'ajuda que hagi tingut efectes en l’anunci del tancament.

Nissan, la pitjor notícia en el pitjor moment , per José Antich


Editorial -
L'anunci oficial de l'empresa automobilística Nissan que tancarà les seves plantes a Catalunya a finals d'any és una notícia que, no per esperada, deixa de ser enormement dolorosa tant pel que fa a la pèrdua de milers de llocs de treball com al retrocés industrial de Catalunya. Que marxi una empresa que representa l'1,3 del PIB de Catalunya i el 7% del seu PIB industrial és alguna cosa més que un refredat per a l'economia catalana. I que es produeixi en el moment actual, amb una crisi econòmica galopant a la cantonada, un element més d'incertesa i preocupació.
Comença ara un pols entre empresa, Administració i sindicats del qual, sent francs, es poden esperar poques coses ja que el replegament en la deslocalització del sector, almenys pel que fa a les marques europees, és un fet. L'aliança Renaul-Nissan-Mitsubishi i el pla traçat de repartiment del món per funcionar els propers anys deixa en mans de la companyia francesa el lideratge a Europa. Això, unit al fet que el govern francès ha estat clar a l'hora de vincular els ajuts a les empreses automobilístiques gal·les després de la crisi del coronavirus a la repatriació de la producció de vehicles, ha acabat deixant sense oxigen les escasses opcions que tenia Nissan de mantenir-se a Catalunya.
Encara que era obvi des de fa anys que Nissan no tenia assegurat el seu futur a Catalunya i que la transformació del sector automobilístic estava en marxa, el cert és que patronal, sindicats i Govern s'agafaven com a un clau roent a un canvi d'última hora que no ha arribat. Tanca Nissan i no hi ha un pla B, una cosa que fa la situació doblement preocupant. Hi haurà qui pensi que per què calia tenir una alternativa si el mateix president del govern espanyol, Pedro Sánchez, havia declarat tot orgullós el passat 22 de gener en Fòrum Econòmic de Davos després d'una sèrie de trobades amb responsables del grup Renault que an les plantes de Nissan a Barcelona "el manteniment de la feina està garantit". Fins i tot va arribar a fer un tuit el president del govern espanyol vantant-se d'això. Que els ho digui ara als 3.000 treballadors directament afectats i als al voltant de 20.000 llocs de treball indirectes en risc. O que expliqui també quines gestions s'han fet aquests mesos per mantenir aquell silenci rotund. El cert és que, segurament, tampoc no era veritat que obtingués aquell dia a Davos cap garantia, sinó que es va limitar, com tantes altres vegades, a tirar la pilota cap endavant.
Per no parlar de la ministra d'Indústria, Reyes Maroto, que s'expressava aquest dijous com si hagués tingut la primera notícia i parlava d'un hipotètic projecte industrial de Nissan vinculat a vehicles elèctrics. Totes les idees són bones però el que és més important és que es generi un front comú per mirar de rescatar el nombre més gran de llocs de treball i per a això cal que s'impliqui molt més del que ha fet fins ara l'Estat espanyol. Tenir un estat del qual Catalunya manca no són paraules buides, ni tan sols banderes, fronteres, moneda o exèrcit. Això forma part del passat. Un estat és poder asseure't d'igual a igual allà on es decideix el futur dels teus ciutadans i tenir capacitat de negociar pensant en el seu benestar. Fa temps que Madrid no està per a res de tot això, com és més que evident per a qualsevol observador imparcial. I així és molt difícil, gairebé impossible, guanyar qualsevol cursa.

dijous, 28 de maig del 2020

Puigdemont retreu a Sánchez no posar tant interès per Nissan com contra l'1-O

carles puigdemont perpinya efe
Aquest matí s'ha conegut oficialment la notícia del tancament de la planta de Nissan de Barcelona.
Han estat moltes les reaccions, quasi totes al·legant que és "un error" i un cop molt fort per a tots els seus treballadors.
El president a l'exili, Carles Puigdemont, també hi ha donat la seva opinió. En el seu perfil de Twitter ha criticat el president del govern espanyol, Pedro Sánchez, que a finals de gener va assegurar que "les plantes de Nissan que es troben a Espanya no corren cap risc". Aquestes van ser les seves paraules després d'una reunió amb el president de l'empresa automobilística, Jean-Dominique Senard, a Davos.
Li retreu que en comptes de buscar una la solució, va mirar cap a una altra banda.
Puigdemont apunta que "l'interès que va posar el govern central per combatre l'1 d'octubre no el va posar per salvar Nissan".
També ha assenyalat que el tancament de la planta "és un cop molt dur per al país sencer".
"El tancament de Nissan és un cop molt dur per a milers de famílies i negocis, per al país sencer. Sánchez va creure que ho resolia amb una conversa a Davos. I se'n vantava. Sembla evident que l'interès que va posar a combatre l'1 d'octubre no el va posar a salvar Nissan"

El tancament de Nissan és un cop molt dur per a milers de famílies i negocis, per al país sencer. @sanchezcastejon va creure que ho resolia amb una conversa a Davos. I se'n vantava. Sembla evident que l'interès que va posar a combatre l'1 d'octubre no el va posar a salvar Nissan. https://twitter.com/VilaWeb/status/1265901524686901248 

El cràter d'Interior i el pols de la Guàrdia Civil, per José Antich

Editorial -
El cràter de la crisi al Ministeri de l'Interior comença a tenir dimensions colossals i cada hora que passa es fa més profund. El ministre Fernando Grande-Marlaska no aconsegueix, ni fent ús de la cartera per equiparar salarialment els cossos i forces de seguretat de l'Estat, sufocar la rebel·lió a la cúpula de la Guàrdia Civil desfermada després del cessament del coronel Diego Perez de los Cobos com a responsable de la comandància de Madrid, al·legant eufemísticament pèrdua de confiança. Al cor del conflicte, l'informe remès per la Guàrdia Civil comandada per De los Cobos a la jutgessa que investiga si hi va haver delicte en l'autorització de la manifestació del 8-M a Madrid i que assenyala al delegat del govern central a la comunitat.
Des d'aleshores, Marlaska surt a cessament o dimissió diària: dimarts va ser el número dos del cos, el tinent general Laurentino Ceña, el rostre de la Guàrdia Civil que ha estat informant de la pandèmia del coronavirus des de la Moncloa. Ceña es va solidaritzar immediatament amb De los Cobos, un uniformat amb enorme predicament a determinats sectors després del seu pas per Catalunya per impedir el referèndum de l'1 d'octubre del 2017, que es va saldar amb més d'un miler de ferits enmig d'una violència policial desproporcionada. Aquest dimecres a Ceña l'ha acompanyat en la sortida de la cúpula de l'institut armat el tinent general Fernando Santafé, cap del Comandament d'Operacions de la Guàrdia Civil i considerat el número tres del cos.
Enmig de la crisi del coronavirus, que ha deixat fins ara més de 27.000 morts a Espanya, i de la crisi econòmica, que ja ha passat a ser la principal preocupació de la ciutadania, s'ha instal·lat una tercera crisi, producte de la confrontació entre el ministre Marlaska i la Guàrdia Civil. És una situació insòlita per a un govern socialista a Espanya, ja que mai no s'havia produït un esclat similar en un cos de naturalesa militar i amb 90.000 homes.
I és també una notícia més que preocupant, ja que la idea de solidaritat amb el coronel cessat per part de la cúpula de la Guàrdia Civil fent un pas endavant acaba sent un reflex que pot ser llegit com tot un pols al poder polític. Res que no sabéssim d'un govern incapaç de dur a terme qualsevol iniciativa que no respongui a l'ecosistema polític regnant a Madrid, on altres poders s'han anat fent amb el comandament de la situació, començant pel poder judicial, que ha estat el que ha anat marcant l'agenda de la vida pública en els últims temps amb un poder desmesurat.
Per sobre de totes aquestes crisis emergeix amb vida pròpia la fragilitat d'un govern superat pels esdeveniments i sense capacitat per liderar amb una mínima cohesió aquesta nova i difícil etapa. Tot just sortit Pablo Iglesias de veure a HBO les tres temporades de la imprescindible sèrie francesa de televisió Baron Noir, una recomanació, segons ell mateix ens ha explicat, de Pedro Sánchez, és molt possible que encara estigui imbuït per la sublimació dels partits i la doble moral del servidor públic. Certament, la sèrie és real però no exemplaritzant. Els protagonistes es van obrint pas a cavall de la revenja. Res que ens soni estrany.

EN DIRECTE | L'última hora sobre el coronavirus i les seves afectacions a Catalunya, Espanya i el món
MAPA | Els contagis de coronavirus a Catalunya per municipis i barris
MAPES | L'impacte del coronavirus a Catalunya per regions sanitàries
🔴 Segueix ElNacional a Telegram

Un ex-alt directiu de Nissan, a Canadell: "Ens hem de desfer d'aquest Estat"

Joan Canadell ACN
El president de la Cambra de Barcelona, Joan Canadell, ha revelat la conversa que ha mantingut per Whatsapp amb un exalt dirigent de l'empresa Nissan, després que la direcció actual ha decidit tancar les seves delegacions a Catalunya.
“Estic molt emprenyat. L’Estat espanyol no s’ha implicat en el tema i el nostre govern no els planta cara tal com caldria. Ens hem de desfer d’aquest Estat a tota pressa abans no ens acabi d'arruïnar del tot...”, ha indicat l'altdirigent.
Whatsapp Canadell
"Ara hi ha un motiu més fer fer-ho. Caldria mobilitzar cambres, patronals, associacions professionals i cíviques, sindicats, i defensar per tots els mitjans el nostre teixit productiu i de rebot la independència de Catalunya", ha afegit. "A què esperem?", s'ha preguntat.
El tancament de les plantes de Barcelona és una decisió molt complicada però tenim intenció de fer-ho". Així confirmava oficialment la marxa de Nissan de Catalunya el seu conseller delegat Makoto Uchida, qui també ha explicat que no serà fins el desembre d'aquest any que s'efectuarà aquest tancament. La notícia, que s'ha conegut a primera hora del matí després que la direcció japonesa ho hagi comunicat al govern espanyol, forma part d'un pla de reestructuració de l'aliança Nissan-Renault-Mitsubishi i té l'objectiu clar de retallar despeses.